Gestione d’impresa e sviluppo organizzativo con Theta Solutions Consulting
Andrea Spensieri è Founder e Managing Partner di Theta Solutions Consulting, realtà che si occupa di consulenza, direzione e organizzazione aziendale con un’esperienza di oltre 150 progetti di successo.
Per aiutare le sue Imprese Clienti a ottimizzare i loro risultati, il team di professionisti di Theta Solutions ha creato 4 divisioni presidiate da Consulenti di Direzione certificati e dotati di esperienza ultraventennale:
DIVISIONE THETA SOLUTIONS ® PSO-PSI
DIVISIONE THETA SOLUTIONS ® COST REDUCTION A SUCCESS FEE
DIVISIONE THETA SOLUTIONS ® ESG
DIVISIONE THETA SOLUTIONS ® A.I. E NEW TECHNOLOGY
DIVISIONE THETA SOLUTIONS® PSO: Il PROGETTO DI SVILUPPO ORGANIZZATIVO
Per il progetto di Sviluppo Organizzativo è fondamentale uno strumento di “forward looking” basato su parametri quantitativi e qualitativi, ovvero un sistema di “alert” basato sulla Ruota di Deming, che consenta cioè di pianificare, fare, controllare e correggere la rotta con azioni mirate e tempestive. Alle Aziende Clienti viene proposto un pacchetto “all-in-one” con cui è possibile non solo adempiere alla norma, ma implementare tutti i processi che sottendono ad un “Adeguato assetto organizzativo” teso a monitorare e aumentare con efficacia margini e liquidità aziendali.
All’interno del PSO hanno sviluppato le competenze e la metodologia per dare forte supporto alle Aziende Clienti nella pressione sui budget di vendita. A tal proposito, abbiamo chiesto ad Andrea Spensieri in che modo vengono ottimizzate le vendite:
“Quando parliamo di Ottimizzare le Vendite, dobbiamo avere la visione non solo sul nostro obiettivo finale che è il raggiungimento del Budget che ci siamo prefissati, ma anche, tenere sotto controllo tutti gli attori e tutti i fattori che sono coinvolti per il raggiungimento dello stesso. Noi non siamo i soli sul mercato, dunque siamo parte di un ‘mondo’ che oggi più che mai è altamente competitivo in tutti gli ambiti.
Grazie alla metodologia THETA SOLUTIONS® PSO abbiamo integrato nei nostri progetti di sviluppo organizzativo gli strumenti ed i professionisti che possono supportare una PMI per una rapida ed efficace accelerazione dello sviluppo del comparto commerciale”.
THETA SOLUTIONS® PSI, Il PIANO STRATEGICO INDUSTRIALE: Uno strumento gestionale e strategico di straordinaria importanza.
DIVISIONE THETA SOLUTIONS® COST REDUCTION A SUCCESS FEE: La Divisione Ottimizzazione dei Costi Indiretti si occupa di migliorare le condizioni di acquisto di alcune categorie di beni e servizi.
DIVISIONE THETA SOLUTIONS® ESG: Il percorso ESG proposto è finalizzato a consentire alle Imprese Clienti di essere in grado di far fronte agli adempimenti in materia di reporting di sostenibilità previsti dalla Direttiva EU 2022/2464.
DIVISIONE THETA SOLUTIONS® A.I. E NUOVE TECNOLOGIE: Nelle sue diverse definizioni e declinazioni, l’A.I. è uno strumento tecnologico per intervenire in modo mirato su processi, attività e azioni che possono essere sensibilmente migliorati. Può essere usata, per esempio, per lo sviluppo di un nuovo prodotto, per l’assistenza clienti, nella gestione del magazzino o nella registrazione delle fatture.
Maggiori informazioni sono disponibili sul sito web www.thetasolution.it e nei profili LinkedIn e YouTube di Theta Solutions Consulting.
A cura di Giuseppina Maria Luisa Spampinato
